archive-ro.com » RO » A » AXIOMA.RO

Total: 287

Choose link from "Titles, links and description words view":

Or switch to "Titles and links view".
  • Interviu cu un PMP – Andreea Tanase
    management si de IT dar mai ales de IT Project Management Consider ca partea savuroasa a oricarei provocari este sa gasesti solutii la probleme aparent fara solutie si sa iti testezi limitele Cu ce te ocupi la job Ce te atrage la meseria de Project Manager Ca project manager iti lasi amprenta pe fiecare proiect si fiecare proiect e cartea ta de vizita Intr o zi normala la munca planific comunic coordonez invelesc ciocolata in staniol daca de asta e nevoie pentru a finaliza cu succes un proiect Te rog sa ne povestesti o intamplare situatie din proiecte de care ti amintesti cu drag E mai mult o stare de fapt decat o intamplare Imi amintesc cu drag de zilele cand ceva nu era in ordine pe un proiect cand nu mai conta al cui e proiectul sau cine a gresit si toti munceam alaturi sa facem lucrurile sa mearga si reuseam Care este secretul tau ca PM Incerc mereu sa vad lucrurile din cat mai multe perspective Asta ma ajuta sa lucrez bine cu oamenii si sa iau in considerare toate scenariile Imi iau mereu munca foarte in serios desi deobicei sunt cea care face glume Care sunt top 3 provocari in meseria de PM Sa reconciliezi pareri dorinte asteptari in contradictie Sa fii mereu in garda Sa te astepti tot timpul sa apara situatii inedite cu toata planificarea ta Sa fii flexibil si adaptabil Sa ai o viteza de reactie mare Ce face Andreea Tanase in afara orelor de program Escalada ciclism trail running inot triathlon ski Am urcat pe Mont Blanc am participat la maratoane montane si triathloane am participat la o tabara de supravietuire Urmatoarea provocare este sa termin un Half Ironman Cat de dificila a fost pregatirea pentru examenul PMP Destul de dificila dar nu imposibila M am pregatit sufleteste pentru asta Am inceput sa invat din timp pentru a acumula pe parcurs Este foarte multa informatie si trebuie abordata cu multa seriozitate Cum te a ajuat cursul de pregatire pentru examen de la Axioma Marian m a ajutat foarte mult sa inteleg aspecte mai dificile dar mai ales acele lucruri cu care nu ma intalnisem in practica si sunt mai greu de vizualizat totul intr o maniera lejera deschisa prietenoasa si mai ales cu multa rabdare Ce le recomanzi celor care ar dori sa urmeze un traseu de certificare Cand am inceput cursul citisem deja de doua ori PMBOK si o data Rita si e sfatul pe care il dau oricarei persoane care vrea sa ia examenul Asta m a ajutat ca in timpul cursului sa nu trebuiasca sa acumulez multa infomatie in timp foarte scurt ci sa incerc sa inteleg materia mai bine si sa fac lumina peste ariile mai neclare Ca sa poti sa iti clarifici ceva trebuie mai intai sa stii ce vrei sa iti clarifici Tweet Start Training Cursuri Open Project Management Cursuri Office MS Project Excel QuickStart Excel Advanced Excel Work Word QuickStart Word Advanced PowerPoint QuickStart Access QuickStart

    Original URL path: http://www.axioma.ro/training/cursuri-office/46-articole/382-interviu-cu-un-pmp-andreea-tanase (2016-05-01)
    Open archived version from archive


  • 10 motive pentru care să te certifici PMP sau o investiţie în viitorul tău
    acestei industrii mai ales acolo unde este nevoie de abilităţi puternice de project management Mai mult decât atât conform unui studiu realizat de Penton şi GK desfășurat în Statele Unite în Top 15 al celor mai bine plătite certificări în IT la începutul lui 2014 prima certificare de Project Management pe care o regăsim este Project Management Profesional PMP pe locul 5 cu un salariu mediu brut de 108 525 USD Din multe puncte de vedere în SUA şi Canada certificarea PMP este vazută ca o calificare echivalentă cu un MBA obţinut la o şcoala de afaceri de prestigiu Exodul spre vest joburi şi oportunitati atractive În Romania în afară de cei peste 1000 de certificaţi PMP cu domiciliul în România conform unui studiu realizat de Comunitatea în colaborare cu Mindit CareerAdvisor si PortalHR existau la 1 noiembrie 2014 cel puțin alți 725 de PMP români stabiliți în afara țării O migrație tăcută și constantă a dus la această cifră impresionantă dacă este să o comparăm cu numărul certificaților care și au declarat domiciliul în România Și să nu mai spunem că este foarte posibil ca numărul certificaților PMP români stabiliți în afara țării să fie în realitate chiar mai mare Unii dintre ei și au luat certificarea după ce au plecat dar alții un număr deloc de neglijat au plecat în străinătate după ce au obținut PMP ul atunci când mai erau încă în țară În fiecare an un număr important de certificați PMP a ales să plece în alte țări Numai în intervalul 1 ianuarie 2013 1 noiembrie 2014 31 de certificați PMP din România și au schimbat oficial domiciliul în străinătate în top 3 destinații aflându se Germania Canada și Marea Britanie Top 10 motive pentru care să obţii o certificare PMP Deşi lista nu este închisă iată mai jos un top al motivelor pentru care merită să investeşti în obtinerea certificarii 1 Certificarea PMP este recunoscută la nivel global Project Management Institute fiind la acest moment cea mai mare organizaţie de management de proiect din lume 2 Acreditarea PMP conduce rapid la o crestere substanţială a veniturilor dvs 3 Vă va expune la ultimele tendinte cu privire la standardele managementului de proiect tehnici tendințele actuale şi cele mai bune practici Veţi învăţa instrumente noi și tehnici care vă vor ajuta în activitățile curente ale managementului de proiect 4 Atunci când angajeaza multe companii preferă acum managerii de proiect care deţin o certificare internaţională şi foarte des pe cei care sunt certificati PMP 5 Este o dovadă concretă a capacităţilor dumneavoastră profesionale demonstrabile în faţa oricărui interlocutor 6 În cazul în care lucraţi pentru o firmă de consultanță integrator care participă des în licitaţii acreditarea dvs poate ajuta la dezvoltarea companiei astfel deveniţi un angajat mult mai valoros pentru firma dvs 7 Vă oferă oportunități de networking cu alti project manageri acreditaţi şi profesionişti din domeniu 8 Vă va oferi oportunități de predare pe viitor a cunostintelor PMP altor candidați la acreditare 9 Demonstrează dorinţa dvs de

    Original URL path: http://www.axioma.ro/training/cursuri-office/46-articole/381-10-motive-pentru-care-sa-te-certifici-pmp-sau-o-investitie-in-viitorul-tau (2016-05-01)
    Open archived version from archive

  • 4 Certificari cheie in Project Management pentru cariera ta: PMP, CAPM, CNFPA, CompTIA Project+
    teoretic vor avea dificultati in recunoasterea si intelegerea conceptelor cu atat mai mult sa poata sa raspunda corect la intrebarile situationale Intrebarile situationale sunt acele intrebari de la examen in care ti se prezinta o situatie data in proiect si ti se cere sa selectezi cea mai buna decizie pentru situatia respectiva De asemenea consideram ca este greu si din cauza volumului de materie care trebuie acoperit Despre examen Un aspect important ce trebuie luat in calcul atat pentru CAPM cat si pentru PMP este acela ca examenul se sustine in limba Engleza si in cateva alte limbi de circulatie internationala insa nu in limba Romana Un lucru este cert daca nu stapanesti limba engleza clar vei avea probleme la examen Sesiunea de examinare consta intr un test grila pe calculator sustinut la unul din centrele autorizate Testul are 150 de intrebari si aveti la dispozitie 3 ore pentru finalizare acestuia Locatie examen Exclusiv in centreleThompson Prometric Termen de valabilitate certificare Certificarea este valabila pe o perioda 5 ani Informatii suplimentare CAPM Handbook Curs recomandat PMP CAPM Exam Preparation 5 zile materiale de pregatire pentru examen incluse PMP Project Management Profesional certificare dupa standardul Project management Body of Knowledge PMBOK4 de la Project Management Institute Conditii pre certificare La certificarea PMP avem 2 optiuni Optiunea 1 Diploma de liceu sau echivalent minim 60 de luni de experienta in proiecte nesuprapuse din care minim 7500 de ore de conducere proiecte 35 de ore de contact sau Optiunea 2 Diploma de facultate de 4 ani de studiu sau echivalent la care se adauga 36 de luni de experienta in proiecte nesuprapuse din care minim 4500 de ore de conducere proiecte si 35 de ore de contact Mentionez faptul ca o ora de curs cu un intructor echivaleaza cu o ora de contact adica daca faci un curs de minim 5 zile se acopera cele 35 de ore de contact ai orele de contact necesare Mai trebuie subliniat faptul ca va fi luata in considerare experienta de project management din ultimii 8 ani Din punct de vedere al dificultatii ii acordam tot un calificativ de mediu spre greu mediu pentru ca pe de o parte aveti o experienta semnificativa si chiar daca intrebarile de la examen sunt mai grele decat cele de la CAPM este mai usor sa faci corelatii si conexiuni cu ce s a intamplat in proiectele in care ai lucrat greu pentru ca este posibil sa fie capitole relationate cu care care nu sa nu ai o experienta relevanta si atunci zona aceasta poate fi calcaiul lui Ahile O capcana destul de des intalnita o intelegere si aplicare gresita a conceptelor in practica te va conduce la situatii in care sa raspunzi la examen cu seninatate si siguranta dar GRESIT Despre examen Sesiunea de examinare consta intr un test grila pe calculator sustinut la unul din centrele autorizate Testul are 200 de intrebari si aveti la dispozitie 4 ore pentru finalizare Locatie examen Exclusiv in centreleThompson Prometric Termen de valabilitate

    Original URL path: http://www.axioma.ro/training/cursuri-office/46-articole/322-4-certificari-cheie-in-project-management-pentru-cariera-ta-pmp-capm-cnfpa-comptia-project (2016-05-01)
    Open archived version from archive

  • Joia de PM Coaching pentru Certificare cu Ciprian si Marian
    are ca scop principal culturalizarea participantilor cu ceea ce inseamna certificarea Project Management in cele 4 variante Certificare PMP dupa standardul PMI Certificare CAPM dupa standardul PMI Certificare ANC dupa standardul romanesc Certificare CompTIA Project Consultanti in PM Coaching Marian Stirbescu si Ciprian Cucu sunt certificati PMP cu experienta vasta atat in implementarea proiectelor cat si in desfasurarea programelor de pregatire in vederea obtinerii certificarilor In ultimii 6 ani am ajutat un numar mare de persoane sa depasesca dificultatile inceputului si sa parcurga cu succes traseul de instruire si certificare Marian Stirbescu PMP Product Manager Trainer Axioma Pentru mine ca trainer nu exista bucurie mai mare decat sa vad ca dupa eforturi personale mari cursantii reusesc sa parcurga traseul de certificare cu succes Este un pas important in cariera fiecaruia iar efortul celor care se certifica este in general rasplatit ulterior de catre organizatiile in care acestia activeaza Ciprian Cucu PMP Training Sales Manager Axioma De ce sa participi In primul rand daca nu iti este foarte clar despre ce este vorba si iti doresti sa afli mai multe informatii despre fiecare din cele 4 trasee de certificare Astfel incat sa poti sa iei o decizie in cunostiinta de cauza Daca vrei sa obtii o anumita certificare si nu stii clar care sunt pasii pe care trebuie sa i parcurgi Daca pur si simplu vrei sa intrii in legatura cu oamenii pasionati de project management cu care sa impartasesti experiente similare Cat costa Evenimentul este oferit 100 gratuit Locatie Sediul Axioma Solutions din Cotroceni Business Center Bucuresti corp U etaj 4 sala Londra Program Evenimentul se organizeaza de 2 ori pe luna durata estimata pentru o sesiune de coaching este de 1 2 ore incepand cu ora 18 30 Agenda 18 30 Primirea participantilor si networking 18 45 19 15 Prezentarea celor 4 programe de certificare 19 15 19 45 si mai tarziu Sesiune de intrebari si raspunsuri Urmatorul eveniment 11 Septembrie 2014 Sesiunile vor fi anuntate periodic prin Newsletter si pe www facebook com AxiomaSolutions Pentru inscrieri va rugam sa ne contactati pe email This email address is being protected from spambots You need JavaScript enabled to view it Despre Axioma Solutions Axioma Solutions este furnizor de programe de training si consultanta pentru companii cu o experienta de peste 8 ani in domenii precum Project Management Business Processes Management Finance for Non Finance MS Office calculul ROI si Sales Process Improvement Tweet Start Training Cursuri Open Project Management Cursuri Office MS Project Excel QuickStart Excel Advanced Excel Work Word QuickStart Word Advanced PowerPoint QuickStart Access QuickStart Curs MS Visio MS Outlook Curs Competente PC Program migrare Ms Office Business Process Creativity Development Comunicare Scrisa CRM QuickStart Decision Making Finance for Non finance Negociere pentru management Leadership Coaching Work Comunicare Interpersonala Business Presentations ROI Method 4x4 Curs ROI pentru HR Sales Process Time management Train the Trainer Acreditari Evaluare Despre noi Evenimente Comunicate Articole Facebook Like SFbBox by debt consolidation Articole BLOG Mihai Mlesnita Interviu cu un PM certificat CompTIA

    Original URL path: http://www.axioma.ro/training/cursuri-office/22-evenimente/303-joia-de-pm-coaching-pentru-certificare-cu-ciprian-si-marian (2016-05-01)
    Open archived version from archive

  • Finance is FUN
    sa calculeze TVA ul in direct la o televiziunea cu acoperire nationala poate gasesti o motivatie buna sa nu patesti si tu la fel Sic Cum iau o decizie de a achizitiona un mijloc fix sau pentru a suna mai natural cum iau decizia de a moderniza ceva Care sunt costurile curente pe departamentul meu firma mea si cum le pot influenta eu Care este impactul actiunilor mele in bani Una din cele mai grele intrebari Care este limita de discount la care ma pot duce intr o negociere si care este impactul financiar al acordarii discountului Asta este motivul pentru care la curs vedem multi oameni din vanzari sau achizitii Cand este bine sa fac promotii Cum traduc in actiuni concrete niste obiective financiare Cum reusesc sa responsabilizez din punct de vedere financiar o echipa care nu are cunostinte in acest domeniu Ce trebuie sa cer departamentului financiar astfel incat sa pot lua cele mai bune decizii si cum interpretez datele furnizate Cum fac un buget si cum jonglez cu el pe durata unui an Din cele de mai sus poate ca doar unele iti suscita interesul insa ce it pot spune este ca daca toate aceste concepte sunt prezentate intr un mod distractiv si practic pot deveni folositoare si utilizabile la job ul tau incepand de a a doua zi Un mod practic si util de a invata finante De mai bine de 8 ani oferim training pentru persoanele care vor sa si dezvolte cunostintele financiare fara a fi insa finantisti Mai precis Finance for Non Finance Managers In ultimii ani am reusit sa punem la punct o metoda practica si distractiva de a invata aceste concepte intr un mod placut pe durata unei simulari de business lucru pe echipe Simularea este gandita in asa fel incat sa permita fiecarui participant sa ia deciziile cele mai bune astfel incat echipa sa sa castige Are elemente menite sa te surprinta si sa contureze in cadrul simularii intamplari din realitatea de zi cu zi a oricarei afaceri Cat de distractiva poate fi o astfel de simulare Daca esti genul de persoana care are rabdare catusi de putin cat sa reusim sa construim o fundatie solida pe care sa lucram si aici ma refer la 2 3 ore de teorie presarate cu exemple pe intelesul tuturor atunci partea grea a trecut Urmeaza mai apoi partea fun in care ne impartim pe grupe si incepem sa lucram pe simularea de business si de aici in colo toate conceptele sunt prezentate pe cate un exemplu usor de inteles Fiecare ajunge la sfarsitul celor 2 zile sa stie sa completeze formate simplificate de Balance Sheet Profit Loss Cashflow si va deprinde cunostintele necesare pentru a trece prin procesul de bugetare Pentru a fi si sincer pana la capat cu cei care citesc acest articol marturisesc ca niciodata nu am fost un mare fan al acestui domeniu si nici al modului in care unii il promoveaza ca fiind doar accesibil unei elite Tocmai de aceea

    Original URL path: http://www.axioma.ro/training/cursuri-office/46-articole/327-financeisfun (2016-05-01)
    Open archived version from archive

  • 7 sfaturi practice de lupta cu Rezistenta la Schimbare
    si BPR nu sunt simplu de explicat in cateva vorbe dar unul dintre motive e chiar aceasta rezistenta la schimbare a oamenilor si organizatiilor rezistenta care ignorata in timp poate doar la dezastre Sfaturile de mai jos se adreseaza celor care sunt responsabili cu implementarea de initiative fie ca le vor implementa ei sau le vor da spre implementare altora 1 Lead by example Nu lasa ca initiativa sa fie coordonata de cineva care nu are incredere in ea E ca si cum ti ai trimite armata la lupta si ai pune dusmanul sa fie general 2 Ia in serios prezentarea initiala O prezentare buna clara orientate pe continut usor de urmarit te va ajuta asa cum una proasta cu prea multe detalii fara sa ofere informatii ajustate audientei poate sa ucida initiativa 3 Testeaza Multe initiative sunt respinse instinctiv Cel mai mare efect negativ posibil poate ajunge sa umbreasca cel mai mare impact pozitiv posibil Nu vor accepta niciodata sa lucreze in ture isi vor da toti demisia ar putea spune managerul unei echipe care nu a lucrat niciodata in ture fara sa mai ia in considerare optimizarea de spatiu si cresterea necesara de capacitate operationala Testeaza cu chestionare survey uri mici grupe de clienti interni sau externi si prezinta efectul sau rezultatul inainte de a ridica ceilalti ingrijorarea ca pe un blocaj sigur In exemplul nostru s ar putea sa ai surpriza ca cei mai multi dintre angajatii unui departament au lucrat in job urile anterioare in ture si deci sunt obisnuiti cu asta Sau poate pur si simplu poti afla printr un chestionar ca n ar avea de fapt nici o problema cu lucratul in ture ba chiar i ar ajuta in organizarea timpului personal 4 Tehnica pasilor marunti Sparge munca in bucati gestionabile care se incheie cu cate un livrabil si trateaza le ca pe sub proiecte cu impact mai mic pe fiecare subproiect in parte dar mare in total sau prin sinergie 5 De ce Calculul ROI este un must pentru orice initiativa Daca e nevoie calculeaza ROI din toate unghiurile financiar operational dezvoltare organizationala si pe tot ciclul de viata al procesului pe care se aplica initiativa inainte si dupa implementare la momente diferite Aceasta cifra magica si modul cum ai ajuns la ea iti va oferi raspunsuri la orice intrebare sau nelamurire legata de initiativa Daca nu e asa insemna ca fie nu ai luat in considerare in calculul ROI toti factorii care influenteaza initiativa si atunci acesta trebuie refacut fie intrebarile nu au de fapt legatura cu initiativa 6 What s in it for me Spune clar fiecarui manager ce va castiga de pe urma implementarii initiativei chiar daca asta cere sa faci un efort suplimentar de documentare si sa pui in pielea fiecarui manager afectat pozitiv si sau negativ de initiativa 7 Care este frica ta Afla ce alte initiative au avut succes si de asemenea care sunt cele care nu au avut succes in trecut Rezistenta la schimbare e data

    Original URL path: http://www.axioma.ro/training/cursuri-office/46-articole/310-7-sfaturi-practice-de-lupta-cu-rezistanta-la-schimbare (2016-05-01)
    Open archived version from archive

  • Cursuri Axioma eligibile pentru obtinerea de PDU si mentinerea PMP
    urilor formularul de inregistrare diploma departicipare agenda cursului care sa specifice zona de competente acoperite de curs MS Project Work Cand vine vorba de project managemet un manager de proiect trebuie sa jongleze cu zeci de functii si sute de sarcini Unul dintre cele mai raspandite instrumente utilizat de project manageri pentru gestionarea timpului planificarea monitorizarea si raportarea activitatilor din proiect este Microsoft Project Cursul Project Work este axat pe transferul de cunostinte cu aplicabilitate practica imediata si raspunde atat nevoilor celor care sunt deja utilizatori de MS Project cat si celor care nu au experienta in folosirea acestuia Nr PDU eligible 14 PDU durata curs 2 zile ROI 4x4 Method Pentru a derula un proiect managerul de proiect trebuie sa justifice bugetul si sa documenteze cu argumente solide un Business Case sau un Studiu de Fezabilitate Aici vei invata cum sa calculezi cel mai obiectiv si incontestabil argument ROI ul ROI 4x4 Method este un curs de specializare in calculul Return on Investment utilizand o metoda de lucru colaborativ care te ajuta sa sustii initiativele de business pe baza valorii pe care acestea o aduc proiectului si organizatiei Nr PDU eligible 7 PDU pentru cursul cu durata de 1 zi Nr PDU eligible 14 PDU pentru cursul certificate CNFPA cu durata de 2 zile Business Presentations In calitate de manager de proiect vei avea oportunitatea si obligatia de a crea si livra prezentari pe diferite subiecte de la kick off meeting pana la Lessons Learned Review sau Steering Commitee Cursul Business Presentations se axeaza pe o metoda practica de construire de prezentari orientate pe continut pentru crearea unei prezentari structurate clare si convingatoare Nr PDU eligible 14 PDU durata curs 2 zile Negociate for Success De multe ori project managerii sunt pusi in situatia sa negocieze termene si conditii bugete resurse Abilitatile de negociator a project managerului adesea sunt critice pentru succesul final al proiectului Negociate 4 Success este un curs de negocieri pentru manageri si project manageri axat pe invatarea tehnicilor de negociere si dezvoltarea abilitatilor de negociator prin utilizarea unui proces consistent de negociere Nr PDU eligible 14 PDU durata curs 2 zile Business Process Management BPM QuickStart BPM QuickStart este un curs rapid de initiere in documentarea si analiza proceselor de business oferind un prim nivel esential celor implicati in activitati BPM La acest curs participantii vor cunoaste practicile si tehnicile de business process management general acceptate si utilizate Nr PDU eligible 14 pentru cursul cu durata de 2 zile Business Process Management BPM X 3 BPM X3 este un curs practic de Business Process Management care ofera o perspectiva completa asupra maparii gestionarii si optimizarii proceselor de afaceri Prin participarea la acest curs managerii de proiect vor fi capabili sa utilizeze o abordare structurata pentru analiza definirea si imbunatatirea proceselor prin proiecte specifice Nr PDU eligible 21 pentru cursul certificat CNFPA cu durata de 3 zile Inscrieri Doresti sa participi la un astfel de curs Trimite ne un email la This email address is being

    Original URL path: http://www.axioma.ro/comunicate/316-cursuri-eligibile-obtinere-pdu-axioma (2016-05-01)
    Open archived version from archive

  • Solicitare Oferta Personalizata de Training
    de contact pentru ca este posibil ca unul din colegii nostri sa te contacteze pentru clarificari Solicita oferta in 3 pasi Descarca forumularul de cerere de oferta apasand pe Descarca Formular Completeaza detaliile solicitate Trimite forumularul completat la This email address is being protected from spambots You need JavaScript enabled to view it Solicita acum o o ferta personalizata de training de la Axioma Pentru a intelege mai bine nevoile tale de training sau ale colegilor tai si pentru a construi o oferta personailizata te rugam sa completezi cateva informatii utile pentru o intelegere cat mai clara a solicitarii tale Dupa ce vom primi formularul completat de tine vom aloca un reprezentant de vanzari si un trainer pentru a construi cat mai rapid o oferta personalizata Te rugam sa completezi cu atentie datele de contact pentru ca este posibil ca unul din colegii nostri sa te contacteze pentru clarificari Solicita oferta in 3 pasi 1 Descarca forumularul de cerere de oferta apasand pe butonul Descarca Formular 2 Completeaza detaliile solicitate 3 Descarca Formular Trimite forumularul completat la This email address is being protected from spambots You need JavaScript enabled to view it Tweet Start Training Cursuri Open Project Management Cursuri Office MS Project Excel QuickStart Excel Advanced Excel Work Word QuickStart Word Advanced PowerPoint QuickStart Access QuickStart Curs MS Visio MS Outlook Curs Competente PC Program migrare Ms Office Business Process Creativity Development Comunicare Scrisa CRM QuickStart Decision Making Finance for Non finance Negociere pentru management Leadership Coaching Work Comunicare Interpersonala Business Presentations ROI Method 4x4 Curs ROI pentru HR Sales Process Time management Train the Trainer Acreditari Evaluare Despre noi Evenimente Comunicate Articole Facebook Like SFbBox by debt consolidation Articole BLOG Mihai Mlesnita Interviu cu un PM certificat CompTIA Project 7 semne ca business ul este in declin Interviu

    Original URL path: http://www.axioma.ro/training/cursuri-office/ms-project?id=326 (2016-05-01)
    Open archived version from archive