archive-ro.com » RO » E » EXELO.RO

Total: 114

Choose link from "Titles, links and description words view":

Or switch to "Titles and links view".
  • Simulare Costuri si Bugete - Exelo
    dimensiunile organizationale si lucrul in echipa in timp real In ceea ce priveste indeplinirea obiectivelor asumate inainte de utilizarea simulatorului de business modul in care va stabiliti bugetul si gestionati costurile vor face diferenta intre succes si esec In viata organizatiilor apare un moment in care costurile devin din ce in ce mai importante Acest moment de referinta este legat de atingerea pragului de maturitate al afacerii si influenteaza intr o masura mare deciziile manageriale Mai mult decat atat costurile sunt un punct de referinta si in ceea ce priveste adoptarea strategiilor la nivel de organizatie De exemplu Michael Porter fondatorul strategiei moderne a teoretizat 4 strategii majore Prin urmare nu putem neglija partea de costuri si bugete deoarece managementul acestora este un vector care influenteaza deciziile legate de abordarea strategiei organizationale V ati pus vreodata intrebarea de ce obiectivele nu sunt atinse in conditii de cost nerealist Plecand de la modelul celor 4E Economie Eficienta Eficacitate Etica succesul este determinat de masura in care sunt corelate obiectivele cu alocarea resurselor Intrarile acestui model sunt reprezentate de economii adica de volumul costurilor Interesul per ansamblu al unei organizatii este sa mentina costurile la un nivel cat mai scazut Tot in cadrul acestui model iesirile sunt exprimate sub forma eficacitatii Si cum eficacitatea este tradusa prin a face ceea CE trebuie inseamna ca iesirile sunt obiectivele asumate a fi atinse prin activitatile desfasurate de organizatie Observati prin urmare legatura la nivel macro dintre obiective costuri si strategii Bugetarea este punctul de referinta pentru formularea si asumarea obiectivelor iar acestea sunt puncte de sprijin pentru activitatile strategice ale organizatiei Ce veti obtine in urma cursului Exercitiu efectiv intr un context ales cu ajutorul simulatorului SimTeam Cunoasterea categoriilor de participanti in procesul de bugetare si controlul costurilor Efectuarea analizei costurilor directe si indirecte

    Original URL path: http://exelo.ro/simulare-costuri-si-bugete/ (2016-05-01)
    Open archived version from archive


  • Modul pertinent de a raspunde provocarilor proiectelor - Exelo
    si mici din diverse industrii din America banci securitate vanzari unitati medicale distributie productie asigurari servicii organizatii locale statale si federale Rezultatele arata ca problemele cu care se confrunta firmele care implementeaza proiecte tin de cost timp si nerespectarea caracteristicilor si functiilor stabilite initial in faza de planificare a proiectului Astfel bugetul este depasit in medie cu 189 din costul proiectului estimat in faza de debut abaterea de grafic de lucru este mai mare cu 222 din ceea ce s a planificat initial iar in ceea ce priveste proiectele finalizate doar un sfert dintre acestea sunt implementate cu caracteristicile si functiunile initiale Ne punem intrebarea care este cauza principala a acestor abateri Pentru neincadrarea in cost si timp managerii intervievati au enumerat lipsa a 3 elemente Implicarea utilizatorului beneficiarului Suportul managementului executiv Cerintele clar definite Dar pentru nerespectarea caracteristicilor si functiunilor stabilite initial nu s a mentionat clar nicio cauza Din experienta unul dintre cele mai importante motive pentru care nu este respectata esenta proiectului consta in modul in care se realizeaza culegerea datelor Desi pare usor de adresat intrebari pentru a definii cerintele clientului de cele mai multe ori apare o inegalitate intre produsul serviciul dorit de client si cel imaginat de furnizor Conform tabelului de adevar o singura combinatie din cele 4 existente si anume ipoteza adevarata si rationament adevarat are rezultat pozitiv Prin urmare in cazul nostru pentru a obtine rezultatul planificat avem nevoie de cerinte definite corect si de practici de implementare adecvate De la aceste nevoi s a formulat ideea de a aduce impreuna analiza de busines si managementul de proiect sub forma PMI PBA Mai mult decat atat U S Bureau of Labor Statistics anunta o crestere a cererii pentru functia de analist de business la nivel international cu 19 pana in anul 2022

    Original URL path: http://exelo.ro/noua-certificare-pmi-pba-modul-pertinent-de-a-raspunde-provocarilor-proiectelor/ (2016-05-01)
    Open archived version from archive

  • Compensatiile si Beneficiile intr-o cultura sanatoasa - Exelo
    primul element este intelegerea pietei in care compania activeaza Multe dintre companiile care au o cultura organizationala puternica uita sa arunce o privire la ce se intampla in piata Prea des companii cu traditie in compensatii si beneficii se culca pe lauri si nu tin pasul cu noile standarde De asemenea este important sa identifici ce functioneaza pentru compania ta si sa masori constant care sunt factorii care iti aduc succes Pentru asta este nevoie de sisteme care sa iti ofere posibilitatea sa aduni si sa analizezi informatia Compensatiile si beneficiile tind sa devina individuale nu doar scheme pe care le aplici la fel tuturor angajatilor Revederea planurilor anterioare pot da managerilor o dimensiune asupra tipurilor de stimulente ce functioneaza cel mai bine Al treilea element cheie este flexibilitatea planului de compensatii si beneficii Alegerea unui pachet de beneficii diverse si corelarea cu modalitati diverse de a atinge pragurile necesare bonusarii sunt doua elemente ce ofera managerilor siguranta ca pot ajunge la tipologii diverse de angajati Planurile sumare de compensatii se pot dovedi mai degraba toxice pentru organizatie si pot duce la concluzii gresite ca domeniul compensatiilor si beneficiilor nu este de viitor Totusi practica de succes pune in evidenta

    Original URL path: http://exelo.ro/compensatiile-si-beneficiile-intr-o-cultura-sanatoasa/ (2016-05-01)
    Open archived version from archive

  • Micile secrete determina marile realizari! - Exelo
    sa constientizati importanta abordarii organizate Acestea sunt doar cateva dintre intrebarile care vor da directia cursului de vanzari Pana atunci va invitam sa parcurgeti cateva aspecte legate de vanzarea relationala Pe ce se sprijina arta de a actiona adecvat in vanzarea relationala Arta de a actiona adecvat in vanzarea relationala se construieste pe trei piloni de baza Abordare structurata Comunicarea cu clientul Emotii pozitive 1 Abordarea structurata In primul rand aceasta reprezinta punctul de plecare in activitatea de vanzare O putem numi si abecedarul agentului de vanzari intrucat formeaza scheletul pe care se construieste relatia dintre vanzator si cumparator Abordarea presupune parcurgerea urmatoarelor trepte constientizare insamantare motivare discutie colaborare Cu timpul prin repetare abordarea structurata a vanzarii devine reflex adica este asimilata in comportamentul agentului devenind sine qua non in activitatea sa Acesta este punctul de plecare pentru crearea si mentinerea unei relatii cu clientul bazata pe incredere punerea celor mai potrivite intrebari comunicarea eficace si ascultarea activa intelegerea adevaratei nevoi clasificarea corecta a tipului de client gestionarea obiectiilor incheierea vanzarii 2 Importanta comunicarii cu clientul Pitagora isi indemna semenii sa nu spuna nimic in multe vorbe ci mult in putine vorbe Se poate intelege eronat ca in vanzari este foarte important sa vorbesti mult ca sa il determini pe client sa cumpere In realitate experienta ne invata ca este mai bine sa ii lasam clientului spatiu sa si exprime nevoile ca mai apoi sa ii oferim solutii personalizate Observam ca rolul agentului de vanzari nu este sa vanda oricum oricui ci sa se alinieze nevoilor clientului oferindu i o solutie potrivita situatiei sale Rezultatul este ca a aparut nevoia de a juca un dublu rol Rolul de vanzator Rolul de consultant 3 Cum sa generam Emotii pozitive din partea clientilor Pentru a raspunde la aceasta intrebare vom pleca de

    Original URL path: http://exelo.ro/micile-secrete-determina-marile-realizari/ (2016-05-01)
    Open archived version from archive

  • Blog - Exelo
    asemenea read more Evaluarea Oportunitatii unei Certificari Profesionale by Camelia Acxinte General Pentru profesionistii care aleg sa nu urmeze certificari care necesita un efort concertat pe un termen lung gen MBA o alternativa atractiva pentru dezvoltarea profesionala ramane obtinerea de alte certificari precum PMI PMP Project Management Professional IIBA CBAP Business Analyst Certified Professional PMI PBA Professional in Business Analysis IASSC LSS BB Lean Six Sigma Black Belt si altele Mai jos sunt prezentate argumente pro si contra care pot contribui la luarea unei decizii privind investitia de timp efort si bani intr un astfel de demers Pro Implicarea in programe de formare continua Procesul de obtinere a unei certificari profesionale implica in general un efort de instruire formala Trebuie sa te dedici studiului unor diverse concepte care poate nu sunt complet noi unui practician dar care totusi cer timp pentru a putea fi procesate si intelese pe deplin Procesul de invatare care este echivalent cu multiple module de training aduce valoare profesionala imediata Contra Probabil nu iti este necesara certificarea Adevarul este ca obtinerea certificarilor profesionale nu este o cerinta obligatorie la locul de munca De exemplu poate un manager de proiect sa isi indeplineasca responsabilitatile fara o certificare PMP Probabil ca da atat timp cat calificarile obtinute in scoala sau experienta sunt suficiente Prin urmare obtinerea unei certificari profesionale este o alegere personala Pro Certificarile conduc la Networking Obtinerea certificarilor profesionale este asemanatoare cu apartenenta la un grup ce iti poate oferi oportunitati pe viitor In unele pozitii fara o anumita certificare ti se inchid multe usi fiind respinse potentialele angajari sau proiecte Acesta reprezinta poate cel mai important imbold de a alege o certificare Adesea certificarile sunt folosite ca read more Arta de a Acționa Stephen Bungay by Camelia Acxinte General Câteva din ideile desprinse din lectura cărții sunt prezentate mai jos Aveam de a face în fiecare zi cu clienţi organizaţionali la fel de greoi şi de împotmoliţi în planurile lor ca şi Armata a 8 a britanică Problema lor cea mai mare nu era strategia ci execuţia ei Vedeai în companiile lor o mulţime de activitate dar nu prea multă acţiune Deşi mediul de afaceri era din ce în ce mai dinamic şi mai imprevizibil organizarea companiilor fusese concepută pentru o lume mult mai calmă şi mai previzibilă Într un recent studiu care a fost întreprins pe durata a cinci ani de o mare firmă de consultanţă au fost colectate răspunsuri de la 125 000 manageri din peste 1 000 de companii din mai bine de 50 de ţări În trei din patru companii angajaţii considerau că organizaţia lor este slabă la execuţie După cum observa laconic unul dintre consultanţi Întrebaţi dacă sunt de acord cu afirmaţia că Deciziile strategice şi operaţionale importante sunt transpuse rapid în acţiune majoritatea au răspuns nu Organizaţiile găseau dificil de făcut tocmai ceea ce considerau că e important pentru ele Unul dintre cei mai experimentaţi profesori americani din domeniul implementării strategiei se plângea că discuţiile pe care le poartă

    Original URL path: http://exelo.ro/blog/page/2/ (2016-05-01)
    Open archived version from archive

  • Managementul inițiativelor în business - Exelo
    care vă vor spori substanțial capacitatea de a derula cu succes inițiative Vei deprinde tehnici de sintetizare argumentare comunicare management de proiect relaționare gândire critică și strategie management operațional Veti căpăta noțiuni din domeniile analizei de business analizei de proces managementului de proiect și de operațiuni Vei putea lucra cu un suport de curs modern și aplicat Toate elementele teoretice vor fi dublate de exemple și de instrumente practice cu aplicabilitate imediată Vei dispune de materiale adiționale și materiale recomandate În paralel cu derularea cursului vei putea aplica în propria organizație tehnicile și instrumentele prezentate în curs și proiectate în plan practic prin intermediul Lucrărilor Practice de Evaluare Activităţi de instruire 4 luni training Examen final Exelo Recomandări de participare Cursul se adresează oricărei persoane dornice de a integra pentru a aduce plusvaloare Persoane care au experiență în derularea inițiativelor Persoane care sunt puse în fața provocării de a conduce inițiative Persoane care vor să facă o diferență pentru ei și pentru cei din jur Condiții de participare Nici una Cursuri ulterioare Microsoft Project Managementul riscului Comunicarea managementul si leadershipul in proiecte Abilităţi de Management si Leadership Descarcă prezentarea cursului în format PDF Înregistrare Training Nume Adresa email Telefon Alege

    Original URL path: http://exelo.ro/servicii/training/business-skills/managementul-initiativelor-in-business/ (2016-05-01)
    Open archived version from archive

  • Managementul Contractelor - Principii si practica - Exelo
    în spatele principiilor și practicilor de contractare veți învăța termeni tehnici și instrumente cu ajutorul cărora veți putea converti nevoile în bunuri și servicii obținute din afara organizației Veți învăța să performați în domeniul achizițiilor prin înțelegerea rolurilor responsabilităților și așteptărilor stakeholderilor interni și externi implicați în procesul de achiziții În acest curs de dezvoltare a abilităților veți petrece 70 din durata cursului în activități asociate contractării de la documentarea de cerințe până la închiderea contractului Exercițiile vor include dezvoltarea unei strategii de achiziții alegerea tipului de contract analiza și actualizarea declarației de conținut managementul riscurilor negocierea disputelor și colectarea învățăturilor Activităţi de instruire 3 zile training Examen final Recomandări de participare Cursul se adresează persoanelor interesate de o mai bună gestionare a tuturor aspectelor legate de achiziții precum și logica aflată în spatele principiilor și practicilor de contractare Condiții de participare Nici una Cursuri ulterioare Microsoft Project Managementul riscului Comunicarea managementul si leadershipul in proiecte Abilităţi de Management si Leadership Descarcă prezentarea cursului în format PDF Înregistrare Training Nume Adresa email Telefon Alege cursul Selectează Abilitati avansate de management si leadership Agile Project Management Business Analysis Managementul cerințelor CBAP si CCBA Exam Prep Boot Camp Comunicare si negociere aplicata

    Original URL path: http://exelo.ro/servicii/training/business-skills/managementul-contractelor-principii-si-practica/ (2016-05-01)
    Open archived version from archive

  • Modelarea și îmbunătățirea proceselor de business utilizând ADONIS CE - Exelo
    modelare complex care vă va da posibilitatea să puneți în evidență diverse perspective macro micro ale organizației să plasați resurse umane în diverse roluri să investigați alte tipuri de resurse utilzate materiale informaționale în cadrul proceselor să faceți simulări pentru a înțelege mai bine utilizarea judicioasă a acestora Cursul debutează cu o prezentare a rolurilor şi responsabilităţilor unui business analist şi a procesului de analiză a sistemelor de business inclusiv cum se determină sănătatea unui sistem de business Veţi învăţa cum să identificaţi procese de business care ar putea fi modernizate Veți învăța apoi să stăpâniţi procesul comunicării cu stakeholderii ca să aveţi o idee clară asupra nevoilor lor procesuale şi asupra percepţiilor pe care aceştia le au relativ la o problemă sau orientarea activității către un nou obiectiv Prin folosirea diferitelor tehnici de modelare exemplificate în aplicația software ADONIS CE veţi ajunge să exploraţi diferitele faţete ale procesului de business să identificaţi cea mai eficientă soluţie de îmbunătățire pentru un proces şi să definiţi în mod clar statusul viitor al acestuia Odată definite noile procese veţi învăţa cum să puneți în evidență diferențele prin simulare să comunicaţi celorlalți schimbările realizate să câştigaţi sprijinul organizaţional pentru concretizarea acestor schimbări şi să planificaţi un proiect de schimbare de succes Activităţi de instruire 3 zile training Examen final Recomandări de participare Cursul se adresează oricărei persoane dornice de a învăța modelarea proceselor de business si îmbunătățirea acestora colaborarea cu stakeholderii în vederea unei soluții optime Este necesară prezența cu un laptop și posibilitatea de instalare pe acesta a unei aplicații software ADONIS CE free utilizând baza de date MS SQL Server 2008 EE Condiții de participare Nici una Cursuri ulterioare Microsoft Project Managementul riscului Comunicarea managementul si leadershipul in proiecte Abilităţi de Management si Leadership Descarcă prezentarea cursului în format PDF Înregistrare

    Original URL path: http://exelo.ro/servicii/training/business-analysis/modelarea-si-imbunatatirea-proceselor-de-business-utilizand-adonis-ce/ (2016-05-01)
    Open archived version from archive