archive-ro.com » RO » E » EXELO.RO

Total: 114

Choose link from "Titles, links and description words view":

Or switch to "Titles and links view".
  • Managementul Inițiativelor de Business - Exelo
    sădită această flexibilitate pentru ca ea să fie eficace în aceste vremuri Evident că ar trebui să vizeze toate cele 3 componente organizaționale structura procesele operaționale și de control și cultura Inițiativele în îmbunătățirea activității fie că vizează îndreptarea către noi obiective fie că e vorba despre rezolvarea unor probleme existente ar trebui să devină un proces cunoscut și stăpânit mai ales de middle management Aceștia ar trebui pe lânga noțiunile de management general și calitatea lor de experți ai domeniului să stăpânească noțiuni de analiză de business cu un accent pe analiza proceselor de business pentru a putea enunța nevoia de business a înțelege constrângerile organizaționale a formula o abordare o viziune asupra soluției și a enunța cerințe complete coerente în vederea creării unui concept care să stea în picioare Ar trebui să poată să evidențieze costurile și beneficiile în business dacă inițiativa ar putea fi materializată Business case ul este un document care urmărește să prezinte rațiunea pentru care s ar demara eforturile care să suporte inițiativa Conceptul legat de soluția de business este testat din punct de vedere adecvare în arhitectura de business acceptare legat de stakeholders fezabilitate tehnică managerială economico financiară și valoare de business adăugată Odată ce demararea inițiativei este aprobată middle managerul poate juca mai multe roluri fie de sponsor fie de manager de proiect fie de business owner beneficiar Iar în îndeplinierea lor sunt fundamentale noțiunile de management de proiect Acestea ajută managerul să țină sub control proiectul din orice rol legat de proiect pe care l ar avea și să poată să materializeze acea soluție care se apropie cel mai bine de cerințele de business formulate inițial Nu în cele din urmă înțelegerea stakeholder ilor proiectelor înseamnă managementul așteptărilor și implicării acestora adecvarea soluției în cadrul organizațional evaluarea gradului de pregătire readiness

    Original URL path: http://exelo.ro/managementul-initiativelor-de-business/ (2016-05-01)
    Open archived version from archive


  • Codrin Dan Nicolau, Author at Exelo
    să se dezvolte Asa cum este cunoscut Legile lui Murphy nu sunt rodul doar unui singur personaj ci există mai mulți experți care au enunțat legi teoreme axiome corolare în aceeași colecție pe care de fiecare dată când o citim avem un sentiment al cunoscutului ni s a întâmplat și nouă În domeniul business ului am ales ca motiv al acestui articol Legea I a lui Brier care spune așa La un moment dat în viața oricărei organizații stagnarea duce la dispariția abilității acesteia de a reuși Această erodare a resurselor și capabilităților este urmarea unui mediu concurențial coroziv haotic influențat puternic de globalism internet și de efectul fluturelui butterfly effect simbol al impredictibilității metafora din filosofia chineză afirmă dacă un fluture bate din aripi într un colț al Universului în altul se naște o furtună Această idee este reliefată de Philip Kotler și John A Caslione în cartea Chaotics pe care o găsiți la Editura Publica al cărei subtitlu este extrem de relevant Management și marketing în era turbulențelor O organizație în aceste vremuri haotice trebuie să devină adaptivă spun autorii trezind acea capacitate de răspuns engl responsiveness naturală built in alături de capacitatea de a se mișca ușor

    Original URL path: http://exelo.ro/author/codrin/ (2016-05-01)
    Open archived version from archive



  •